Campus Santé à Châteaudun : former les soignants de demain au cœur du territoire

Face aux défis croissants de l’accès aux soins et du renouvellement des professionnels de santé, la création d’un Campus Santé à Châteaudun représente une réponse à la fois structurante, ambitieuse et profondément ancrée dans les besoins du territoire.

Ce campus aurait pour vocation de former, d’attirer et de fidéliser les soignants de demain en réunissant sur un même site des formations dédiées aux métiers du soin et de l’accompagnement : infirmiers, aides-soignants, auxiliaires de vie, secrétaires médicales, assistants médicaux, métiers de la rééducation et plus largement l’ensemble des professions paramédicales.

Implanté à Châteaudun, au cœur d’un bassin de vie confronté aux enjeux de démographie médicale, ce projet permettrait de rapprocher la formation des territoires qui ont le plus besoin de professionnels. Cette logique est essentielle, car les études montrent que les soignants s’installent plus volontiers dans les lieux où ils ont été formés.

Le Campus Santé s’appuierait sur une coopération étroite entre établissements de santé, structures médico-sociales, collectivités locales et organismes de formation, afin de proposer des parcours professionnalisants associant enseignements théoriques et immersion concrète sur le terrain.

Au-delà de la formation initiale, ce campus pourrait également devenir un véritable lieu de formation continue et d’innovation en santé. Il offrirait ainsi aux professionnels déjà en activité la possibilité d’actualiser leurs compétences, d’accompagner les évolutions du secteur et de se former aux nouvelles pratiques médicales et numériques.

Par son ambition et son ancrage territorial, ce projet contribuerait à renforcer l’attractivité de Châteaudun, à soutenir les établissements de santé et les structures d’accompagnement, à répondre aux besoins croissants liés au vieillissement de la population, et à garantir durablement une offre de soins de proximité pour les habitants.

Le Campus Santé de Châteaudun incarnerait ainsi une vision forte : faire de la formation un levier majeur pour lutter contre la désertification médicale et préparer, dès aujourd’hui, l’avenir de notre système de santé dans les territoires.

La stabilité et la continuité : les conditions pour faire réussir les projets d’une commune

Vision • Continuité • Stabilité

Dans une période d’incertitudes, la stabilité et la continuité sont des forces pour une commune

Quand beaucoup de choses changent, une commune a besoin de cap, de constance et d’un engagement durable pour faire aboutir les projets utiles aux habitants.

Dans cette période où beaucoup de choses changent et où les incertitudes sont nombreuses, je crois profondément que les communes ont besoin de stabilité et de continuité.

Une commune ne se construit pas dans l’agitation ou dans l’improvisation. Elle avance lorsque l’on tient un cap, lorsque l’on agit avec constance, et lorsque l’on inscrit l’action publique dans la durée.

Gérer une commune, ce n’est pas seulement avoir des idées. C’est aussi s’inscrire dans la durée pour que les projets aboutissent réellement.

Le temps long est une condition de l’efficacité

Construire dans le temps
Les projets structurants demandent de la méthode, de la patience et de la persévérance pour devenir pleinement utiles aux habitants.
Assurer la continuité
Une action publique efficace se prolonge, se consolide et se déploie sur plusieurs années pour produire ses effets.
Aller jusqu’au bout
Bien souvent, il faut deux ou trois mandats pour qu’une action soit pleinement menée, concrète et réellement bénéfique.

Le travail engagé doit pouvoir se poursuivre

Le travail engagé ces dernières années ne doit pas être interrompu au moment même où il commence à produire ses effets.

Il doit pouvoir se poursuivre avec sérieux, méthode et détermination, pour porter pleinement ses fruits et répondre durablement aux attentes des habitants.

Une commune avance mieux quand elle s’appuie sur :

✔ La stabilité
✔ La continuité
✔ Le sérieux
✔ L’engagement
✔ Le service des habitants

Construire dans la continuité, au service des habitants

Je reste convaincu qu’une commune avance mieux lorsque l’on construit dans la continuité, avec sérieux et engagement. C’est ainsi que les projets aboutissent, que l’action publique gagne en efficacité, et que l’on agit réellement au service des habitants.

Châteaudun : des finances redressées… et une baisse d’impôts (baisse de la taxe foncière) proposée : – 4,3 % !

Finances publiques • Châteaudun

Châteaudun : des finances redressées… et une baisse d’impôts proposée de – 4,3 %

À la fin du mandat, la situation financière de la Ville de Châteaudun est clairement assainie. Une gestion sérieuse permet aujourd’hui de proposer une baisse de la taxe foncière.

À la fin du mandat, les résultats sont là. Les comptes de la Ville ont été redressés, la dette a reculé, les investissements ont été maintenus et la trésorerie a été renforcée.

Conséquence directe : grâce à cette gestion rigoureuse et responsable, il est désormais possible de proposer une baisse de la taxe foncière de – 4,3 %.

Des chiffres qui parlent d’eux-mêmes

+ 1 M€
d’épargne nette par an en 2024
Soit + 1,9 M€ en quatre ans.
12,8 M€
d’investissements réalisés
Entre 2020 et 2024.
10 M€
de dettes du passé remboursées
Dettes contractées avant 2020.
+ 6,2 M€
de trésorerie pour la Ville
Et + 1,8 M€ pour le CCAS.
7,2 ans
de capacité de désendettement
Un niveau en baisse, très en dessous du seuil d’alerte fixé à 12 ans.
La proposition

Baisse de la taxe foncière : – 4,3 %

Cette proposition repose sur une réalité simple : quand les finances de la Ville vont mieux, les habitants doivent aussi en bénéficier.

Une gestion responsable, au service des habitants

Des recettes supplémentaires et récurrentes permettent également d’envisager cette baisse. Elle s’inscrit dans une logique claire : conjuguer sérieux budgétaire, investissements utiles et restitution de pouvoir d’achat aux Dunoises et aux Dunois.

✔ Des comptes assainis
✔ Une dette maîtrisée
✔ Des investissements réalisés
✔ Et maintenant une baisse d’impôts

La preuve qu’une autre gestion est possible

Châteaudun démontre qu’il est possible de bien gérer une ville, de rembourser les dettes du passé, de continuer à investir et de rendre du pouvoir d’achat aux habitants.

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Bilan (volet financier) de fin de mandat – Ville de Châteaudun – Février 2026

Ville de Châteaudun.

Budget principal.

Cinq chiffres clefs.

Février 2026.

Bilan (volet financier) de fin de mandat.

Ville de Châteaudun.

Budget principal.

Une situation financière retrouvée.

1 – CAF nette : + 1 M€/an. Année 2024. Gain de + 1,9 M€/an en quatre ans.

2 – Des investissements maîtrisés (2020-2024) à hauteur de 12,8 M€. Un remboursement du capital des dettes du passé à hauteur de 10 millions d’euros (contractés avant 2020).

3 – Une trésorerie : + 6,2 M€ (au 3 février 2026). Et de surcroît, + 1,8 M€ au CCAS à Châteaudun.

 4 – Un ratio de désendettement en belle baisse : de 108,6 % à 101,7 %.

5 – Une capacité de désendettement autour de 7,2 ans (fin de l’année 2024 ; très inférieur à 12 ans).

=> Une proposition de baisse d’impôts (de – 4,41 % ; baisse de la taxe foncière pour les Dunoises et les Dunois).

=> Une situation financière assainie.

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Merci à tous !

Fabien Verdier

@ : chateaudunavenir@gmail.com

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M€ : Millions d’euros

Protéger nos jeunes : Réseaux sociaux et santé mentale à Châteaudun

Un Constat Alarmante

Les réseaux sociaux occupent une place centrale dans la vie des jeunes, mais leur utilisation intensive pose un risque pour leur santé mentale :
. 21 % des Français y passent plus de 3 heures par jour, une proportion qui atteint 1 jeune sur 2 chez les 15-24 ans.
. 38 % des Français estiment que les influenceurs influencent leur façon de penser, avec des conséquences sur leur bien-être.
. 90 % des Français soutiennent l’interdiction des réseaux sociaux pour les moins de 13 ans.

Agir pour Châteaudun

Face à ces enjeux, je propose des actions concrètes :
✅ Sensibiliser les jeunes et les parents aux dangers des réseaux sociaux.
✅ Encourager les activités sportives et culturelles pour réduire le temps d’écran.
✅ Soutenir les associations locales qui œuvrent pour le bien-être des jeunes.

Ensemble, Protégeons Notre Jeunesse

À Châteaudun, nous avons la responsabilité de créer un environnement sain pour nos enfants. Avec des mesures adaptées, nous pouvons concilier innovation et protection de leur santé mentale.

Développer un campus Santé à Châteaudun

Avec des formations en Santé à Châteaudun, nous irriguerons le territoire en nouveaux professionnels et en jeunes professionnels.



Fabien Verdier
Candidat aux Élections Municipales de Châteaudun
Pour une ville engagée et solidaire

Nous prenons trois engagements forts pour ce mandat (2026-2032 ou 2026-2033) :

Nous prenons trois engagements forts pour ce mandat (2026-2032 ou 2026-2033) :

  1. pour chaque Dunoise et Dunois, la sécurité sera entière. Avec les policiers municipaux, la Gendarmerie nationale, les caméras (75 + 30, dont certaines à visualisation de plaques d’immatriculation, VPI), la vidéo-verbalisation, les entrées de ville, etc., nous formerons et accentueront notre continuum de sécurité, pour les femmes et pour les hommes, pour tous les âges. L’ordre public, la tranquillité, la quiétude seront pleinement assurés ;
  2. pour chaque Dunoise et Dunois, un emploi dans le secteur privé (pour tous les niveaux de qualification). Cela sera possible grâce aux développements d’usines, de grands, moyens et petits bâtiments économiques, d’agrandissements d’usines existantes via les investissements privés et les investisseurs privés ;
  3. pour chaque Dunoise et Dunois, un médecin généraliste sera accessible par chacun. Les Dunois auront un médecin pour se faire soigner. La lutte contre les Violences Intra-Familiales (VIF) sera une priorité (pour venir en aide des jeunes, des femmes…). La permanence des soins, les consultations non programmées (actuellement, les lundi et mercredi, à l’hôpital de Châteaudun), le 15… constituent des solutions très utiles et importantes. L’accès aux soins sera considérablement renforcé (avec notamment notre hôpital public). Le projet de pôle pharmaceutique (de 36 000 m2, soit environ 300 pharmacies, qui devrait être positionné à l’Ouest de la plateforme aéroportuaire civile de Châteaudun) sera également porteur pour bonifier la santé dans notre ville et le Grand Châteaudun.

Un fort travail sur la santé mentale (en particulier pour les jeunes) sera en outre mené.

Un très important travail de prévention, de dépistage, de santé publique sera réalisé (en particulier une lutte très active contre les cancers, via notamment la prévention, l’IRM, le retour de la dispensation des poches de chimiothérapie, etc.). Enfin, avec un développement de l’accès aux spécialistes (ex : dermatologues), grâce à un hôpital d’excellence, en particulier sur l’ophtalmologie (23 ophtalmologues sont actuellement présents à l’hôpital de Châteaudun).

Notre objectif : sera de parvenir à cette règle : « 0 patient, sans médecin traitant ».

Rappel – Quelques très brefs éléments de bilan

Il me semble important de mettre clairement en avant les réalisations importantes de notre mandat.

« Un très bon bilan ! » disent les Dunois.

Des éléments concrets qui parlent aux Dunois.

Voici quelques exemples :

  • Structures du Bois des Gâts (très appréciées) ;
  • Rénovation de Jean Macé ;
  • Le Sourire Dunois ;
  • La  mise en valeur de l’Hôtel-Dieu ;
  • La Halle Place du 18 octobre (avec désormais deux commerces) ;
  • Le site GSP avec des avancées très notables ;
  • L’Espace Jean de la Fontaine… ;
  • Plus de 1 200 arbres et arbustes plantés ;
  • Et tant d’autres choses…

D’autres éléments du bilan ?

@ : chateaudunavenir@gmail.com